优发国际一触即发钢构召开工程管理中心主要认真人交接聚会
宣布日期：2017/7/23 浏览次数：5026
7月22日，安徽优发国际一触即发钢构股份有限公司召开了工程管理中心主要认真人交接聚会。本次聚会由优发国际一触即发党委书记刘宏同志主持，优发国际一触即发钢构总司理戴阳参会并作主要讲话。
聚会伊始，刘宏书记宣读了公司下发的有关庞京辉、张立炳、林水师等同志的职务调解文件。随后，张立炳同志作为工程管理中心的原认真人对已往的事情举行了简要的回首总结，庞京辉同志作为现认真人对以后的事情提出了清晰的思绪并做出详细安排，林水师同志也作了亮相讲话。与会向导对张立炳的过往事情给予了充分的一定和高度的赞扬，戴阳通过对张立炳同志在：1、作育人才，强抓步队建设 ；2、探索并起源形成了优发国际一触即发项目管理模式 ；3、实践中积累了总承包管理履历 ；4、自身富厚的学识和优异的品质等方面的总结，从而对工程管理中心的事情给予了充分一定。同时，戴阳对庞京辉接任的工程管理中心未来的事情提出了更高的要求：1、工程管理中心整体团队要顺应现代修建工业化的程序，做好修建工业化方面的人才储备、履历积累和手艺完善等事情，率先进入角色 ；2、进一步提升所有现场项目司理的管理能力，敬重并作育优异的项目司理 ；3、所有工程管理职员要牢靠树立现代执法、商务意识，为公司规避危害、争取效益 ；4、所有工程管理职员要坚守底线、提防糜烂，不但要管好自己，还要管好身边的人 ；5、张立炳同志要尽快地与庞京辉同志完成交接事情，工程管理中心全体职员要高度的、全方位的听从并服务于以庞京辉同志为首的工程管理中心向导班子，毫无保存、全力以赴地做好工程管理的各方面事情。
聚会最后，刘宏针对本次聚会作总结性讲话，他要求工程管理中心全体职员要通过增强学习来同步自己的头脑同企业的生长高度，坚持“四统一、一羁系”，将清廉管理纳入到一样平常事情中 ；强化“政治、阵势、焦点、看齐”四个意识，在庞京辉同志的向导下，使工程管理中心的事情上升到更高的生长平台，实现更大的经济效益。
