人才作育和储备全新实验 优发国际一触即发科技举行“安徽优发国际一触即发集团第五批以师带徒” 仪式
宣布日期：2016/12/13 浏览次数：5010
为进一步施展“传、帮、带”作用 ，传承和发挥企业优异智本资源 ，提高员工步队的整体素质,12月12日 ，安徽优发国际一触即发科技股份有限公司盛大举行了“安徽优发国际一触即发集团第五批以师带徒”仪式 ，优发国际一触即发集团企业文化培训师郑光涛、优发国际一触即发科技执行董事杨劲松、优发国际一触即发科技总司理叶小勇等向导加入仪式 ，仪式由优发国际一触即发科技行政总监方进主持。
为确保“以师带徒”事情的有序开展 ，优发国际一触即发科技认真研究了优发国际一触即发集团《以师带徒管理步伐》 ，依据该步伐 ，团结各岗位事情的需要 ，通过中层以上职员聚会从差别岗位中推选出了7名师傅 ，划分是：优发国际一触即发科技研发中心：夏银生、黄俊、史恒友；优发国际一触即发科技客服中心：李鹏、李德财；天地软件子公司：杨勇、王晶晶；并配合确定徒弟11人。
仪式现场宣读了《以师带徒管理步伐》和师徒名单 ，并为师傅们佩带红花 ，举行拜师仪式 ，随后师徒代表划分讲话。整个历程充分体现了优发国际一触即发科技员工起劲进取、团结务实的优良品质。
郑光涛在会上充分一定了“以师带徒”事情在人才作育方面的起劲作用 ，指出“以师带徒”是中国优异古板文化之一 ，是手艺传承的好要领。优发国际一触即发科技在智能公交领域的鼎力大举生长 ，把人才和步队的作育放在首位 ，是基于公司战略调解和智能公交工业快速生长的需要。在“以师带徒”事情实验历程中 ，优发国际一触即发科技要一直总结履历 ，争取在全公司推广。
杨劲松指出：以师带徒事情要充分与目今事情团结 ，要做到这点首先要抓好目今事情 ，做好2017年的事情谋划；其次要充分运用审核机制 ，真正“做到干好干坏纷歧样”；最后要敢为人先 ，“敢于破 ，敢于闯 ，敢于试” ，勇于刷新、一直立异 ，推动优发国际一触即发科技智能公交工业的大步提升。
“以师带徒”事情的开展 ，是对人才作育和储备的一种全新实验 ，能充分发挥每小我私家的优点 ，放眼学习他人的优点 ，扬长补短 ，一直提高员工的营业能力和综合素质；能营造团结、容纳、立异、拼搏的气氛；能打造一支有心气、有尊严、有不平输精神的团队。优发国际一触即发科技将借助“以师带徒”事情的开展 ，加速员工步队作育 ，为公司更稳、更快的生长涤讪坚实的基础。
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