学先进、找差别、抓管理、上水平——2023年优发国际一触即发集团财务发动大会顺遂召开
宣布日期：2023/2/15 浏览次数：2336
2月10日 ，2023年优发国际一触即发集团财务发动大会在优发国际一触即发科技大厦801聚会室顺遂召开 。优发国际一触即发集团董事长杨俊斌、常务副总裁赵维龙、监事长张永豹、优发国际一触即发钢构财务总监李汉兵出席聚会 ，优发国际一触即发集团财审系统全体职员参会 ，聚会由优发国际一触即发集团财务部部长杨风华主持 。
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聚会伊始 ，优发国际一触即发集团财务部、资金结算中心作2022年度事情总结并叙述了2023年度事情妄想 ，优发国际一触即发钢构、优发国际一触即发三珍、交欣科技、中科视界等23家分子公司财务认真人围绕“应对财务转型怎样做好业财融合、通过财务剖析做好决议支持、2023年岁情妄想和保存的问题与缺乏以及履历分享”主题做述职报告 。
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随后 ，优发国际一触即发集团审核中心主任黄志华总结了2022年度审计历程中保存的问题与缺乏 ，对2023年度审核报表填报要求作了简要说明 。他指出 ，财务和审计作为一线羁系部分 ，更要“守底线、讲原则” ，把“谋士”和“卫士”的作用施展在事前或事中 ，防患于未然 。
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陪同着热烈的掌声 ，杨俊斌董事长作主要讲话 。他高度赞扬了财务职员在企业生长谋划中所做出的孝顺 ，并针对2023年的事情提出了详细要求：一、要具备优异的专业知识 ，理论联系现实 ，将课本知识和社会实践、时代生长同频共振 ，在社会大课堂中提高磨炼自己的财务管理水平 ，生长中厘革专业知识、管理心态、头脑方法 。二、在坚持公司“四统一、一羁系”制度中 ，要坚持原则 ，坚持优异的职业素养 ，同时也要增强和谋划团队的充分交流、掌握分寸、擅于处置惩罚重大问题 ，与企业认真人同心协力 ，助力企业生长 。三、在财务眼前人人一律 ，坚守各项财务制度、恪守各项财务原则 ，秉公服务 ，清正清廉 ，风清气正 ，同时要学会向导艺术 ，处置惩罚事务注重方法和要领 。四、要增强财务信息化、工厂数字化和网络化 ，以顺应现代企业管理需要；财务人要有紧迫感 ，但也要循序渐进 。五、要提高服务意识 ，优良的服务态度 ，同时严于律己、高度忠诚、勇于继续、敢于担责 ，要有坚韧不拔的毅力和耐力 ，要有强烈的本钱意识和效益意识 。
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最后 ，优发国际一触即发集团常务副总裁赵维龙作总结性讲话 。他充分一定了财务职员在2022年取得的效果 ，并对2023年的财务事情提出了详细要求：一是夯实基础管理 ，提升财务步队综合实战能力 ，以顺应财税政策转变和公司快速生长需要；二是聚焦年度目的 ，牢牢扣着生产、谋划、资金有妄想地开展财务事情 ，当好照料；三是增强财务剖析 ，特殊是项目整天职析 ，凭证集团提出降本增效的要求 ，强化目的审核 ，推动企业进一步生长；四是财务事情要有落地 ，要深入到营业运动中去 ，重点做好资金管控和资金妄想执行 ，确保收支平衡 。他强调 ，2023年财务所有职员要“查找缺乏赶先进 ，驻足基础争先进” ，使用团队精神群策群力；要重点思索怎样在管理上立异 ，怎样在实验本钱控制上做文章；要一直地总结与反省 ，一直地推动自己并充分能量 ，提高自身素质与营业水平 ，以顺应时代和企业的生长 ，起劲响应招呼“开拓立异 ，谱写优发国际一触即发高质量生长新篇章” 。
