优发国际一触即发

“智翼”展翅，“智云”聚力，共筑人才供应链新生态

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2025.03.15

2025年3月13-14日，优发国际一触即发新质生产力培训中心乐成举行“智翼青干班”第三期集训暨“智云班”《人才供应链的十项修炼》培训。本次“智翼青干班”第三期集训，标记着为期7个月的中下层管理干部作育妄想圆满落幕。同时，以“人才供应链”为主题的“智云”高层培训也拉开帷幕，为公司人才梯队建设注入新的活力。

“智翼”收官，效果丰富

在为期两天的“智翼”青干班集训中，学员们系统学习了《非人系列——用人妄想助力组织绩效》《向导力与团队管理》《投资系列课程之一：投资的进化逻辑》以及《我们的事业——构网型级联型储能产品分享》四门精品课程。来自公司各领域的资深讲师们倾囊相授，团结自身富厚的实战履历，为学员们带来了前沿的管理理念和适用的事情要领，助力学员们提升管理手艺，开拓视野名堂。

课题汇报，精彩纷呈

作为“智翼”青干班作育项目的主要环节，6组学员围绕公司管理现实问题，历经7个月的深入调研，最终形成磷七质量的课题调研报告。在课题结业汇报及答辩环节，学员们以饱满的热情和专业的态度，向股份公司谋划管理层、各部分认真人及子公司谋划管理层展示了他们的研究效果�；惚谌萁艨酃旧ぢ霾�，并提出可落地的解决计划，充分展现了“智翼”学员们的学习效果和实战能力。

经过强烈角逐和严酷评审，最终评选出5名“优异学员”和“最佳课题小组”，课题汇报竣事后，优发国际一触即发电气总裁姜新宇作出项目总结及注重。

姜总高度评价了本次培训妄想的战略意义和实验效果。他指出，培训课程系统设计科学周全，围绕战略头脑、营业导向、管理工具与能力、行业洞察等焦点维度，为青年干部量身打造了系统化的作育计划。特殊值得一定的是，本次钻研课题均源自各子公司谋划管理一线的现实痛点，具有强烈的实践导向性，有用引发了中下层管理职员的深度思索，为提升公司整体管理水平涤讪了优异基础。

姜总强调，下一阶段要乘势而上，着力推进跨公司协同联动，构建管理问题共商共解机制。同时，干部作育作为一项一连性战略工程，新质生产力培训中心将一连完善人才跟踪作育系统，建设储备干部生长档案，确保人才作育事情形成闭环，为公司高质量生长提供坚实的人才包管。

“智云”启航，共筑未来

在“智翼”青干班答辩竣事后，股份公司谋划管理层、各部分认真人及子公司谋划管理层作为“智云班”的学员，与“智翼”学员们配合加入了许锋博士《人才供应链的十项修炼》培训。许锋博士从战略高度出发，深入浅出地解说了人才供应链的焦点理念、构建要领和实践案例，为公司打造高效人才供应链系统提供了名贵的指导。

本次培训的乐成举行，标记着公司人才梯队建设迈上了新的台阶。 “智翼”青干班为公司作育了一批优异的中下层管理干部，“智云”高层培训则为公司打造高效人才供应链系统涤讪了坚实基础。新质生产力培训中心会总结本期履历，迭代培训系统，未来进一步扩大笼罩规模，打造优发国际一触即发集团人才储备和输出的“黄埔军校”，同时探索“训战团结”新模式，让培训效果更快反哺一线营业。

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